Gestión del proyecto cuyo objetivo era digitalizar la cartera de clientes fomentando el uso de la tarjeta digital y las ventajas que ofrece la compañía, potenciando también el cross selling.
En los primeros meses de 2017 se realizaron 35k partes de siniestro, más de 50k búsquedas de taller y solicitaron 2k asistencias.
Estrategia: Uso de metodologías ágiles que originó un producto final testado que respondía a las necesidades de cada departamento y del usuario final.
Producto: UX y UI de la App.
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